BUDI VOĐA KAKAV TREBA

TVOJIM ZAPOSLENIMA

NAJŠIRE KORIŠĆENI MODEL RUKOVOĐENJAU SVETU

Mnoge firme se bore sa tim da pronađu načine na koje će povećati produktivnost i efikasnost u svojoj firmi. Situaciono rukovođenje II (SLII®) predstavlja dokazani, dugoročni model rukovođenja koji je pohađalo više od 5 miliona rukovodilaca iz najuglednijih svetskih organizacija SLII® model. Pružajući svojim ljudima ono što im je potrebno, u trenutku kada im je potrebno ubrzava se njihov razvoj i stvara produktivnija i bolja radna atmosfera.

Situational leadership training program based on 30 years of research | Ken Blanchard

ZASNOVANO NA ISTRAŽIVANJIMA

SL II® je zasnovan na 30 godina dugoj tradiciji istraživanja, milionima sati treninga i promišljanju o najboljim načinima na koje se može razvijati oblast učenja.
Situational leadership model that improves productivity, reduces turnover and increases sales.

DOKAZANI REZULTATI

SL II® poboljšava produktivnost, smanjuje fluktuaciju radnika, povećava prodaju i profit i donosi i do 10 puta veći povraćaj uloženog u trening.
Universal and International situational leadership training | Ken Blanchard

ŠIROKA PRIMENLJIVOST

SL II® je prevođen na 15 jezika i korišćen u 35 različitih zemalja. Ima primenu na svim nivoima organizacije kao i u različitim oblastima poslovanja.
Situational leadership theory and training backed by brain science

STIMULACIJA MOZGA

SL II® zadovoljava potrebe mozga za sigurnošću, autonomijom i odnosima stvarajući bezbedno radno okruženje gde su zaposleni slobodni da rešavaju probleme, predlaže inovacije i sarađuju.

HAJDE DA TRENIRAMO VAŠE LIDERE DA POSTANU SITUACIONI LIDERI.

ZBOG TOGA ŠTO ISTI STIL RUKOVOĐENJA NE ODGOVARA SVIMA

Istraživanja pokazuju da zaposlenima treba različit nivo usmeravanja i podrške zavisno od njihovog nivoa kompetentnosti i posvećenosti. Problem je što većina rukovodilaca ima jedan stil rukovođenja koji primenjuju u svakoj situaciji, prema svima.

54%

rukovodilaca koristi jedan isti stil, nezavisno od situacije.*

50%

vremena rukovodioci koriste pogrešan stil rukovođenja kako bi odgovorili na potrebe zaposlenih.

NAJBOLJI RUKOVODIOCI SU SITUACIONI RUKOVODIOCI

Situacioni rukovodioci daju svojim zaposlenima tačno ono što im je potrebno, u trenutku kada im je potrebno. Oni zaposlenima pružaju vođenje, brigu i autonomiju i obezbeđuju taman onoliko smernica i podrške da bi tim bio uspešan. Takođe, znaju kako da razviju kompetentne, samopouzdane izvršioce koji će dati brže i bolje rezultate.

Managers using a situational leadership style help accelerate the development of their teams class=

UBRZAJTE RAZVOJ

Sa odgovarajućim smernicama i podrškom, ljudi brže napreduju kroz nivoe ubrzavajući svoj razvoj i na taj način više doprinose kompaniji.

The situational leadership model instills a common language within an organization class=

USPOSTAVITE SOPSTVENI JEZIK

Kada rukovodioci i članovi tima „govore istim jezikom“, sati diskutovanja i frustracije se mogu izbeći. Zajednički jezik pospešuje efikasnost i proizvodi kulturu fokusiranu na visoki učinak.

Leaders who use a situational leadership style raise morale, make others feel valued and increase retention class=

POVEĆAJTE RETENCIJU

Rukovodioci koji usklađuju svoj stil rukovođenja sa potrebama zaposlenih čine da se drugi osećaju motivisanijim i vrednijim i na kraju krajeva povećavaju privrženost, uključenost i retenciju (zadržavanje).

Applying situational leadership theory creates proactive problem solvers class=

PROAKTIVNO REŠAVAJTE PROBLEME

Kada zaposleni veruju da rukovodilac ima najbolje namere oni bolje izvršavaju zadatke, kreativniji su i traže optimalna rešenja problema.

DOKAZAN I DUGOROČAN MODEL RUKOVOĐENJA

Situaciono rukovođenje II je model koji je lako razumeti i daje praktičan okvir koji pomaže rukovodiocima da prepoznaju potrebe zaposlenih i odgovore im adekvatnim stilom rukovođenja. Rukovodioci će naučiti četiri razvojna nivoa, od entuzijastičnog početnika (D1) do samopouzdanog izvršioca (D4) kao i kako da primene odgovarajuća direktivna i podržavajuća ponašanja od instruiranja (S1) do delegiranja (S4) kako bi adekvatno odgovorili na potrebe zaposlenih.

The Situational Leadership II situational leadership model | Ken Blanchard

Isporuka SLII iskustva

Naš nagrađivani nacrt učenja, SL iskustvo, doprinosi Blanchardovom najnovijem istraživanju i najsavremenijim teorijama kako bi doneli visoko-angažujuće iskustvo koje pomaže vašim rukovodiocima da nauče, primene i usavrše stilove i veštine Situacionog rukovođenja II brže nego ikada pre.

The situational leadership training experience includes video demonstrations
Emocionalno izazovni video klipovi koji pokazuju dobre i loše primere
The situational leadership training experience includes real-world practice activities
eTools i Conversation Starters omogućavaju smernice za razvoj diskusija i svakodnevnih konverzacija
Get a diagnosis app based on situational leadership theory to plan conversations
Aktivnosti u učenju i praksi u realnom svetu predstavljaju izazov za učesnike
Learn to master situational leadership style skills | Ken Blanchard
SL Fitness omogućava rukovodiocima povratnu informaciju o tome koliko su napredovali prema zvanju Situacionog Lidera
Situational leadership eTools and Conversation Starters provide guidelines for conversations
SL Diagnosis aplikacija pomaže rukovodiocima da isplaniraju efikasne konverzacije
Managers learn the situational leadership model with feedback to help progress faster
Mnoge SL alatke, uključujući i video „Moć SL“, možete podeliti sa članovima tima
Situational leadership training with Multiple SLII tools that can be shared with team members
SL Izazov pomaže rukovodiocima da usavrše veštine Situacionog rukovođenja II
Tips and suggestions based on the situational leadership model
SL Vežbanka nudi savete, trikove i predloge za interne sponzore

Želite da saznate više?

DA LI STE SPREMNI?

Kontaktirajte nas već danas kako biste naučili više o tome na koji način Vaši rukovodioci mogu da postanu izuzetni lideri koje će drugi želeti da prate.

*Getting to Know the LBAII, The Ken Blanchard Companies.