SJAJNO RUKOVOĐENJE

ZASNIVA SE NA POVERENJU

DA LI VAŠOJ KOMPANIJI
NEDOSTAJE POVERENJA?

Poverenje je osnova svakog odnosa, a od posebnog je značaja na radnom mestu. Zapravo, primarni faktor koji je zaslužan za fluktuaciju radnika jeste (ne)postojanje poverenja između rukovodilaca i zaposlenih. Na našem treningu Građenje poverenja rukovodioci uče načine izgradnje poverenja kako bi povećali angažovanje, kreativnost i posvećenost zaposlenih.

82% LJUDI govori da ne veruju da rukovodilac govori istinu i 45% ZAPOSLENIH govori da je nepoverenje u rukovodstvu najveći problem koji utiče na njihov učinak*.

Poznato je kako izgleda radno okruženje puno nepoverenja: rukovodioci ne dele informacije, ljudi govore jedni drugima „iza leđa“, zaposleni se boje da govore o problemima, niko ne želi da preuzme odgovornost i na kraju dolazi do manjka motivisanosti, niske produktivnosti, povišene fluktuacije i nezdravog radnog okruženja.

Nasuprot tome, kompanije u kojima je visok nivo poverenja 32X ČEŠĆE PREUZIMAJU RIZIKE, 11X SU INOVATIVNIJE I 6X SU PRODUKTIVNIJE.**

IZGRADITE TEMELJE POVERENJA

Kada imate puno poverenja imeđu članova tima i rukovodilaca, postavili ste temelje za izgradnju uspešne organizacije sa visokim nivoom saradnje, povećanom kreativnošću i preuzimanjem rizika, višim nivoom ispunjenja poslovne strategije i povećanom posvećenošću i privrženosti kompaniji.

POVEĆAJTE
UČINAK

Zaposleni su posvećeniji i imaju više poverenja.

ZADRŽITE
TALENAT

Zaposleni će se najverovatnije zadržati i prihvatiti kompaniju kao odlično mesto za rad.

POSPEŠITE KREATIVNOST
I INOVATIVNOST

Zaposleni smatraju da mogu da komuniciraju otvoreno, da podele svoje najbolje ideje i da preuzmu inicijativu.

OSTVARITE
SARADNJU

Kolege i timovi pomažu jedni drugima i rade zajedno na projektima.

KAKO RAZVITI
ODNOSE
PUNE POVERENJA?

Znamo koliko je važno poverenje u svakom odnosu. Naš program Građenje poverenja može da pomogne rukovodiocima i članovima njihovog tima ne samo da izgrade poverenje već i načine na koje mogu da ga poprave kada je narušeno.

Na osnovu 30 godina istraživanja, naši eksperti su razvili jednostavan, ali moćan model poverenja koji pruža zajednički jezik i okvir koji se odnosi na specifična ponašanja koja grade poverenje.

Sa programom Građenje poverenja, osobe mogu da razumeju posledice svog ponašanja na izgradnju ili narušavanje poverenja i mogu da prepoznaju one aspekte koji su važni za njegovu izgradnju i održavanje.

Želite da saznate više?

Da li ste spremni?

Na treningu „Građenje poverenja“ Vaši menadžeri i/ili članovi tima mogu naučiti na koji način mogu da izgrade čvrste veze zasnovane na poverenju.

*Edelman Trust Barometer, 2013
** The How Report, 2016