KAKVO JE NAJBOLJE RUKOVOĐENJE ZAPOSLENIMA?

ODGOVOR JE SITUACIONO!

NAPRAVITE USPEH SA SITUACIONIM NAČINOM RUKOVOĐENJA

Mnoge firme se bore sa tim da pronađu načine na koje će povećati produktivnost i efikasnost u svojoj firmi. Na koji način da menadžeri rukovode, tako da budu agilni odnosno da se adekvatno prilagode svakom zaposlenom? Odgovor je pomoću treninga SLII, odnosno sa situacionim pristupom koji koriste u svakodnevnom rukovođenju ljudima.

SLII®predstavlja dokazani, dugoročni model rukovođenja koji je pohađalo više od 5 miliona rukovodilaca iz najuglednijih svetskih organizacija. Pružajući svojim ljudima ono što im je potrebno, u trenutku kada im je potrebno ubrzava se njihov razvoj i stvara produktivnija i bolja radna atmosfera.

SLII® je svetski priznat trening program za lidere, koji pomaže liderima da naprave uspeh koristeći različite stilove rukovođenja.

SLII training program based on 30 years of research | Ken Blanchard

ZASNOVANO NA ISTRAŽIVANJIMA

SLII® je zasnovan na 30 godina dugoj tradiciji istraživanja, milionima sati treninga i promišljanju o najboljim načinima na koje se može razvijati oblast učenja.
SLII model that improves productivity, reduces turnover and increases sales.

DOKAZANI REZULTATI

SLII® poboljšava produktivnost, smanjuje fluktuaciju radnika, povećava prodaju i profit i donosi i do 10 puta veći povraćaj uloženog u trening.
Universal and International SLII training | Ken Blanchard

ŠIROKA PRIMENLJIVOST

SLII® je prevođen na 15 jezika i korišćen u 35 različitih zemalja. Ima primenu na svim nivoima organizacije kao i u različitim oblastima poslovanja.
SLII theory and training backed by brain science

STIMULACIJA MOZGA

SLII® zadovoljava potrebe mozga za sigurnošću, autonomijom i odnosima stvarajući bezbedno radno okruženje gde su zaposleni slobodni da rešavaju probleme, predlaže inovacije i sarađuju.

HAJDE DA OBUČIMO LIDERE KOJI KORISTE SLII®

ZBOG TOGA ŠTO ISTI STIL RUKOVOĐENJA NE ODGOVARA SVIMA

Istraživanja pokazuju da zaposlenima treba različit nivo usmeravanja i podrške zavisno od njihovog nivoa kompetentnosti i posvećenosti. Problem je što većina rukovodilaca ima jedan stil rukovođenja koji primenjuju u svakoj situaciji, prema svima.

54%

rukovodilaca koristi jedan isti stil, nezavisno od situacije.*

50%

vremena rukovodioci koriste pogrešan stil rukovođenja kako bi odgovorili na potrebe zaposlenih.

BUDITE LIDER KAKAV JE POTREBAN VAŠIM ZAPOSLENIMA

Dobri rukovodioci daju svojim zaposlenima tačno ono što im je potrebno, u trenutku kada im je potrebno. Oni zaposlenima pružaju vođenje, brigu i autonomiju i obezbeđuju taman onoliko smernica i podrške da bi tim bio uspešan. Takođe, znaju kako da razviju kompetentne, samopouzdane izvršioce koji će dati brže i bolje rezultate.

Managers using a SLII style help accelerate the development of their teams class=

UBRZAJTE RAZVOJ

Sa odgovarajućim smernicama i podrškom, ljudi brže napreduju kroz nivoe ubrzavajući svoj razvoj i na taj način više doprinose kompaniji.

The SLII model instills a common language within an organization class=

USPOSTAVITE SOPSTVENI JEZIK

Kada rukovodioci i članovi tima „govore istim jezikom“, sati diskutovanja i frustracije se mogu izbeći. Zajednički jezik pospešuje efikasnost i proizvodi kulturu fokusiranu na visoki učinak.

Leaders who use a SLII style raise morale, make others feel valued and increase retention class=

POVEĆAJTE RETENCIJU

Rukovodioci koji usklađuju svoj stil rukovođenja sa potrebama zaposlenih čine da se drugi osećaju motivisanijim i vrednijim i na kraju krajeva povećavaju privrženost, uključenost i retenciju (zadržavanje).

Applying SLII theory creates proactive problem solvers class=

PROAKTIVNO REŠAVAJTE PROBLEME

Kada zaposleni veruju da rukovodilac ima najbolje namere oni bolje izvršavaju zadatke, kreativniji su i traže optimalna rešenja problema.

DOKAZAN I DUGOROČAN MODEL RUKOVOĐENJA

SLII®SLII® je model koji je lako razumeti i daje praktičan okvir koji pomaže rukovodiocima da prepoznaju potrebe zaposlenih i odgovore im adekvatnim stilom rukovođenja. Rukovodioci će naučiti četiri razvojna nivoa, od entuzijastičnog početnika (R1) do samopouzdanog izvršioca (R4) kao i kako da primene odgovarajuća direktivna i podržavajuća ponašanja od instruiranja (S1) do delegiranja (S4) kako bi adekvatno odgovorili na potrebe zaposlenih.

The SLII II SLII model | Ken Blanchard

ISPORUKA SITUACIONOG TRENINGA LIDERSTVA

Naš nagrađivani nacrt učenja, SLII® iskustvo, doprinosi Blanchardovom najnovijem istraživanju i najsavremenijim teorijama kako bi doneli visoko-angažujuće iskustvo koje pomaže vašim rukovodiocima da nauče, primene i usavrše stilove i veštine SLII® brže nego ikada pre.

The SLII training experience includes video demonstrations
Emocionalno izazovni video klipovi koji pokazuju dobre i loše primere
The SLII training experience includes real-world practice activities
eTools i Conversation Starters omogućavaju smernice za razvoj diskusija i svakodnevnih konverzacija
Get a diagnosis app based on SLII theory to plan conversations
Aktivnosti u učenju i praksi u realnom svetu predstavljaju izazov za učesnike
Learn to master SLII style skills | Ken Blanchard
SLII® Fitness omogućava rukovodiocima povratnu informaciju o tome koliko su napredovali prema zvanju SLII lidera
SLII eTools and Conversation Starters provide guidelines for conversations
SLII® Diagnosis aplikacija pomaže rukovodiocima da isplaniraju efikasne konverzacije
Managers learn the SLII model with feedback to help progress faster
Mnoge SLII® alatke, uključujući i video „Moć SLII®“, možete podeliti sa članovima tima
SLII training with Multiple SLII tools that can be shared with team members
SLII® Izazov pomaže rukovodiocima da usavrše veštine SLII®
Tips and suggestions based on the SLII model
SLII® Vežbanka nudi savete, trikove i predloge za interne sponzore

Želite da saznate više?

DA LI STE SPREMNI?

Kontaktirajte nas već danas kako biste naučili više o tome na koji način Vaši rukovodioci mogu da postanu izuzetni lideri koje će drugi želeti da prate.

*Getting to Know the LBAII, The Ken Blanchard Companies.