REFERENCE

ElpharmRt-RkUrban-teechnicsMikrofinPhoenix group

REKLI SU O NAMA

NELT

“Nakon više od godinu i po dana od treninga Situaciono liderstvo, kao učesnik ali i kao čovek koji radi u HR preko 8 godina, mogu da kažem da bolji i korisniji trening o liderstvu nisam srela. Sa svakog treninga se “pokupi” nešto od znanja, ali Situaciono liderstvo ne daje samo primenljiva i korisna znanja nego dovodi do promene svesti o značaju liderstva i konačno pomera svetlo sa samog lidera na zaposlenog. Čini mi se da se samo na ovom treningu akcenat dovoljno stavlja na individualne karakteristike saradnika, razvoj, iskustvo, motivaciju. Ovo je trening čiji se sadržaj najduže pamti a primena je moguća ne samo u vođenju ljudi nego i u kreiranju onboarding planova, planova razvoja zaposlenih i slično. Već godinu i po dana ga preporučujem svojim saradnicima - vođama timova kao prioritetan trening – a mislim da će uskoro postati i deo liderske pismenosti”(Ivana Canic Senior HR Biznis Partner)

NOVKABEL

1. "Za nova znanja čovek uvek treba da čuva mesta, da ih otkriva, prihvata, a kasnije i primenjuje. Ponekad je neprocenjivo obnoviti već stečeno znanje, uvek se nađe nešto novo. Novo prijateljstvo, novi kontakti, stare stvari u novom ruhu. Iskrena preporuka svima da pohađaju ovu obuku i više puta.’’ (Nenad Jovković, direktor održavanja i investicija)

2. "Samo reči pohvala, zaista veoma korisno i primenjivo u poslu.Meni se apsolutno sve dopalo, naučila sam šta je liderski stil, koje su dve ključne tačke u odlučivanju i dijagnostifikovanju razvojnog nivoa i još puno toga... Od mene veliko BRAVO, za način prezentovanja, predavače i materijal koji nam je stavljen na raspolaganje." (Milana Mihajlica, Šef pogona)

3. "Ukoliko radite u kompaniji/firmi i želite da povećate vas profit ne narušavajući strogo, u negativnom smislu, međuljudske odnose prijatne kolege iz Hart-a će vam pokazati kako.

U ovim teškim vremenima kada su ljudi sa kojima radimo rezignirani i rastrzani između privatnih i poslovnih problema, a resursi kompanije ograničeni, liderima i rukovodiocima potrebno je "ovako nešto" kako bi znali kako da se ophode i šta od koga mogu da traže i očekuju i sve to u cilju postizanja veće produktivnost.

Ukoliko vašem timu nedostaju energija, motivacija, inicijativnost.., kurs iz situacionog rukovođenja pomoći će vam da odgovorite na mnoga pitanja kako bi postali bolji, uspešniji i popeli se lestvicu, dve ili više, ka vrhu.

Seminar je bio fantastičan, neopterećujući, sa puno praktičnih primera prožet vežbama sa kolegama iz moj kompanije u društvu dve prijatne mlade dame iz Hart-a." (Stevan Ilić, Vodeći inženjer investicionog elektro održavanja)

AIRSERBIA

“Trening Situaciono rukovođenje je za mene važno iskustvo i preporučujem ga svima koji rade na razvoju sopstvenih veština a žele da trening ne bude dosadan i monoton, već žele da ih optimistični i motivišući treneri vode do novih saznanja.

Naučila sam puno u dva dana, da bolje slušam i da me bolje razumeju a sve kroz prilagođavanje konkretnim situacijama i konkretnim tipovima pojedinaca. Od tada se bolje razumem sa ekspertima, lakše komuniciram sa početnicima i svi zajedno poštujemo dogovorene ili utvrđene rokove a istovremeno postižemo uspehe.

Nadam se da ću se uskoro opet družiti sa Hartovcima ili dalje usavršavati sebe ali pružiti edukaciju i članovima tima naše kompanije! (Aleksandra Dutina, direktor ljudskih resursa)

ĐAK

Polaznici su bili oduševljeni praktičnim modelom za jednu pre svega teorijsku oblast. Sve najbitnije u rukovođenju stane u 4 stila, kao i što sve najbitnije u identifikaciji nivoa angažovanosti zaposlenog stane u 4 razvojna nivoa. Promenljivost modela je veoma visoka u praksi, pogotovu u kompanijama koje imaju uspostavljen sistem procene radnog učinka. (NIKOLA Đorđević, menadžer ljudskih resursa)